抽象的な指示でも問題。具体的な指示でも問題

上司が抽象的な指示を出せば、部下は広範囲に対応出来るのでとても便利です。ところが指示された部下は、部下なりの解釈をしてしまう事が多くなり、必ずしも上司の意図する意思疎通が図れているとは限りません。抽象的な指示では問題が生じます。

上司が具体的な指示を出せば、部下は上司の意図に添い易いのでとても便利です。ところが指示された部下は、具体的な指示の範囲のみに従い易いので、変化する局面において柔軟な対応が図れません。具体的な指示では問題が生じます。



抽象的な指示でも問題がありますし、
具体的な指示でも問題がありますね。

この問題を上司であるあなたはどう取り組んでいますか？どの様な指示が最善なのでしょうか？抽象的な指示でしょうか？具体的な指示でしょうか？